來源：環境風向標
一.政策趨勢
大監管格局（jú）形成，開啟深（shēn）耕（gēng）時代
國（guó）內的環保產業已經邁（mài）入2019年，縱觀環保產業（yè）的發展，2019無疑是一（yī）個全（quán）新的局麵，水（shuǐ）土固廢氣（qì）的大監管格局已形成。
新的格局下，環保產業已從政策播種時代進入到全麵的政策深耕時代。
在政策（cè）深耕時代，三個維度（dù）的發（fā）力將對環保產業的發展起到（dào）實質性的推動作用。
1.政策的時間維度（dù）：大限將至倒逼產（chǎn）業提（tí）速
過（guò）去4年，環保行業涉及水、土、氣、固廢處理全方位的政策法規（guī）雖然來的有些遲，但終究還是到位了。
《水（shuǐ）十條》、《重點流（liú）域（yù）水汙染防治規劃(2016-2020年)》、《全國地（dì）下水汙染防治規劃(2011-2020年)》等：
到2020年，七大重點流域Ⅲ類水比例達70%以上;
地（dì）級及以上城市黑臭水體控製在10%以內;城市集中式（shì）飲用水水源水質達（dá）到或優於Ⅲ類比例總（zǒng）體高於93%;
全國地（dì）下水質量極差的比例控製在15%左右;
近岸海域水質（zhì）優良(一、二類)比例達（dá）到70%左右;
京津冀區域劣V類（lèi）下降15個百分點;
到2020年，新增完成環境綜合整治的建製村13萬個;
到2020年（nián），全國所有縣城和重點鎮具備汙水收集處理能力，縣城、城市汙水處理率分（fèn）別達到85%、95%左右;
地級及以上城市汙泥無害化處（chù）理處置率應於2020年底前達到90%以上（shàng）;
地級及以上城市汙泥無害化處理處置率（lǜ）應於2020年底前達到90%以上（shàng）。
《氣十條》、《打（dǎ）贏藍天保衛戰（zhàn）三年行（háng）動計劃》、《“十三五”揮發性有機物汙染防治工作方案》等：
到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別（bié）比2015年（nián）下降15%以上;
PM2.5未達標地級及以上城市濃度比2015年下降（jiàng）18%以上;
地級及以上城市空氣質量優良天數比率達到80%，重度及以（yǐ）上汙染（rǎn）天數比率比2015年下降25%以上;
到2020年，建立健全以改善環境空氣（qì）質量為核心的 VOCs 汙染（rǎn）防治管理體係，實施重點地區、重點行業（yè） VOCs 汙染減排，排放總量下降 10%以（yǐ）上;
到2020年（nián）底前，在電子、包裝印刷、汽車製造等 VOCs 排放重（chóng）點行業全麵推行（háng）排汙許可製度。
《土十條》、《“十三五”生態環（huán）境保護規劃（huá）》、《生活垃（lā）圾分類製度（dù）實施方案》等：
受汙染耕地安全利用率達到90%左右，汙染地塊安全利用率（lǜ）達到90%以上;
到2020年，全國工（gōng）業固體廢（fèi）物綜合利用率提高到73%;
到2020年，秸稈（gǎn）綜合利用（yòng）率達到85%，國家現代農業示範區和糧食（shí）主產縣基本實現（xiàn）農業資源循（xún）環利用;
到2020年，各城市全麵推行垃圾分（fèn）類製度（dù），基本建（jiàn）立相應的法律法規和標準體係，公（gōng）共機（jī）構普遍實行垃圾分類，作為先行先試的（de）46個城市要初步建成垃圾分類處理係（xì）統;
2020年重點行業的重點重金屬排（pái）放量要比2013年下降10%;
2020年底前，實現（xiàn）土壤環境質量（liàng）監測點位所有縣(市（shì）、區)全覆蓋。
2.政策的實施力度（dù）：環保督察
種子撒（sā）下去了（le），能（néng）不能（néng）有所收獲，有多大的收（shōu）獲，最終還要看澆水施肥（féi）和護養（yǎng）的功夫。
所以，從政策層麵看，接下來（lái）的重點必然是要（yào）在環保政策法規的執（zhí）行上下功夫，而且這將是生態環境部2019起最重要的工作。
2019年開始，以生態環境部為主導牽頭的環保督察將會做大大（dà）小企業全覆蓋，民（mín）企和央企也（yě）會做到一視同仁。
隨著環（huán）保相關法律法規的就位，涉及環保的處罰，包括罰款與刑事責任，將會得到極大落實。
3.政策的持久性：督查（chá）的常（cháng）態化
2018年，環保部更名為生態環境部，這（zhè）名字（zì）變（biàn）化的背後（hòu）是職能與態度的變化。
地（dì）方的（de）環保局也在逐步升級為生態（tài）環境局，新的機構將會承擔起常態化的環保督察任（rèn）務。
去年年底和一位在南（nán）通做記者（zhě）朋（péng）友聊天，他告（gào）訴我現在政（zhèng）府對環保的（de）態（tài）度真變化（huà）真的好（hǎo）大，我問題何以見得?他說他（tā）們報（bào）社（shè）內部得到的一個關於（yú）2018年全年（nián）的南通（tōng）市環保舉報（bào）案（àn）件受理（lǐ）率的數據（jù），這（zhè）個數據是2017的5倍，是2016年16倍。
不（bú）僅是案件受理數據上（shàng）有驚人的提升，處理的效率也提（tí）升明顯，很多企業被（bèi）舉報後，確實被查處甚至還上了報（bào）紙（zhǐ），而這（zhè）都是因為一個普通公民的舉報，這在以前是很難想象的。
現在的環保督察不是（shì）一陣風式運動，而是（shì）化為了各個地方生態環境局日常的核心的工作。
二.市場趨勢
形勢大好，深耕存量（liàng），擁抱增量
都在談寒冬，但到底什麽才是寒冬?環保行業的寒冬意味著什麽?
其實真沒必要過分的（de）渲染冬（dōng）天的（de）氣氛，具體問（wèn）題還要具體分析，作為行（háng）業的從業者也不（bú）用過分焦慮。麻豆网站要做是思考自己所處（chù）領域的機會。
隻要（yào）真實的用戶需求還在，行業就（jiù）是春天。即便是（shì）寒冬，環保行業仍（réng）然存在旺盛的需求：
領（lǐng）域一（yī）環境監測
縱觀世界各國的環保發展史，環保都會經曆一個（gè）從工程向服務過度的進程。
環境監測作為環保（bǎo）治理產業鏈裏關鍵（jiàn）的一個環節，通常情況下會缺席環保行（háng）業的上半（bàn）場的發展，但絕不會缺席環保行業下半場的發（fā）展。
作為掌握智慧環保數（shù）據端的環境監測企業，在（zài）未來的智慧環保的發展過程中具備了先天優勢，能夠逐漸實現從（cóng）設備商到係統集成（chéng）商，再到平（píng）台運營服務商的轉變。
所以，從環保全局的角（jiǎo）度來看，環境監測將會是環保行業數據化迭代的牽頭部隊。
環境監測領（lǐng）域很大程（chéng）度上就是環（huán）保行業的大數據。
對於公司而言，抓住了環境監測這枚未來的棋（qí）子，就相當於給自己的公司的戰略加了一個（gè）智能（néng）雷（léi）達。隻有（yǒu）配備了雷達的（de）公司才能實現第一時間的高效布局和精準（zhǔn）打擊。
而競爭對手將會（huì）麵臨來自你的不公平競爭，因為你是上帝視角。
領（lǐng）域二危廢處理
危廢將會是2019年環保行業，營利性最好的一個細分領域。
從行業發展來看，大多數產廢企業危廢產量有限，但由於危廢處理成本（běn）較（jiào）高，再加上過去監管缺失，隱藏、傾倒、丟棄相（xiàng）對容（róng）易，瞞報、漏報現象（xiàng）嚴重，導致危廢處（chù）理需（xū）求得不到有效釋放。
所以政（zhèng）策一直是（shì）危（wēi）廢需求的那（nà）道閘門，一旦閘門打開，危廢的時代就會到來。
清晰的商業模（mó）式，巨大的需求缺口，而且隨著政策的監（jiān）管驅動，這個需求（qiú）逐步（bù）釋放。
目前我（wǒ）國每年危廢產量8000萬噸左右，遠大（dà）於公布的4000萬噸。
同時（shí）環保督察力度、政府監管力度持續加強（qiáng），供給側改革背景下企業（yè）盈利能力提升，支付意願變強，在此背景下，危廢處理需求也將（jiāng）加速釋放。
領（lǐng）域三垃圾焚燒
2017年7月發布的《“十三五”全國城鎮生活垃圾無害化處理設施（shī）建（jiàn）設規劃》明確指出，至2020年末，我國生活垃圾焚燒設施的處理能力要達到59.14萬噸/日。
這（zhè）些硬性目標的確定，更是進（jìn）一步掀起了“十三五”時期（qī）垃圾焚燒市（shì）場新一輪的釋放。
過去2年，垃圾焚燒行業的發展節奏可以用“大幹快上”來形容。
特（tè）別是2018年垃圾焚燒領域的高（gāo）速（sù）發展，這與當下整個環保行業大環境形（xíng）成了鮮明的對比。
很多（duō）水務公司在做收縮戰線的（de）時候，垃圾焚燒公司正在忙著擴建。
為何垃圾焚燒就敢逆市操作?
底層邏（luó）輯還是商業模式（shì）清晰，雖然是重資產運營，但盈利穩定，建成一個項目對公司來講就是一顆長壽的搖錢樹，誰不願多建幾個（gè）呢?
領域（yù）四工業廢（fèi）水（shuǐ）
“水十（shí）條”第一個任務，就是要“狠抓工業汙染防治”。
經過多年的（de）發展，治理工業環保的技術層麵瓶頸早已突破。對於（yú）環保行業來（lái）說，早已到（dào）了（le）隻（zhī）欠東（dōng）風的地步。我（wǒ）們（men）可以看到（dào）國內很多企業的治理效果甚至（zhì）已經超過了國際標準(很多時候國標也是超過國際標準的)。
對於工業廢水領域而言，技術與管理（lǐ）是最關鍵的要素，高（gāo）性價比的（de）技術解決方案與高水（shuǐ）平的管理服務將成為環保企業的核心競爭力。
通過並購收購及資本融合，提高產業集中（zhōng）度，可以快速的提（tí）升綜合服務水平與能（néng）力。
目前麻豆网站已經可以看到環保行（háng）業出現大規模（mó）並購，特別是（shì）被並購的技術（shù）型公司越（yuè）來越（yuè）多，這些並購都是在提前布局正在形成的工（gōng）業環保風口（kǒu）。
水務行業的上（shàng）半（bàn）場看市政，下半場看工業（yè）。
另外，更重要的（de）一點（diǎn），工業廢水（shuǐ）的商業模式是非常清晰的，用戶兜裏不缺鈔票，就看你有沒（méi）有真功夫了。
領域五流域治理領域
流域治理是環保（bǎo）中空間最大的子領域，大到沒人（rén）能吃下獨食。
水十條明確提（tí）出，到2020年（nián），長（zhǎng）江、黃河、珠江、鬆花江、淮河、海河、遼河等七大重點流域水（shuǐ）質優良(達到或優於Ⅲ類)比例總體達到70%以上，到2030年，全國七（qī）大重點流域水質優良比例總體（tǐ）達到75%以上。
流（liú）域治理具有係統性強（qiáng），單體項目投資金額大等特（tè）點，要以環（huán）境質量（liàng）的（de）整體改善為基礎（chǔ），因（yīn）此（cǐ）相比黑臭水體治理較慢。
隨著生活汙水處（chù）理率、垃圾（jī）處理率（lǜ）的快速提升，以及其他（tā）各類點（diǎn）源汙染得到一定程（chéng）度控製，流域治理已被明確提上日程。
預計到2020年流域治（zhì）理（lǐ）市場空間超過20000億元。未來三年將是流域治（zhì）理空間最大，釋放最為迅速的時期。
領域六農村汙染治（zhì）理（lǐ）
中國環保行業的發展某（mǒu）種（zhǒng）程度上就是中國城市化的發展一個側麵的縮（suō）影。
過去20年，國內的城（chéng）市化速（sù）度非常快，麻豆网站的感知也非常強，城裏人變多了。
但即便如此的巨變，中國城市化才剛剛（gāng）走到（dào）一半，未（wèi）來（lái）的空間還非常大。
城市化對（duì）房（fáng）地產行業的刺激是及時（shí）的，這個不用多說，大（dà）家都感受的到。但城市化對環保（bǎo）行業的刺激（jī）是會又些延遲的，這就是業內（nèi）經常談的城市規（guī）劃的落後與不科學。
城市化對環（huán）保行業釋放的（de）紅利會延（yán）遲但肯定不會缺席，現在甚至（zhì）出現（xiàn）了加速，麻豆网站能看到不僅僅是大（dà）城（chéng）市，很多城（chéng）鄉結合的地方也（yě）已經開始重視汙水處理的（de）問題。
未來的城市化將從土地主導、房（fáng）地產拉動的城市化，逐漸變（biàn）成以人（rén）為（wéi）本的城市化。同時，中國會更強調（diào）城鄉（xiāng）的一體化，鄉村振興會帶來更多的（de）投資的機遇。
這（zhè）裏麵會（huì）釋放出量級遠超（chāo）城市的環保投（tóu）資機會，農村汙染治理領（lǐng）域是一個大風口。
三.資金趨勢
大監管格局形成，開啟深耕時代
資金和環保行業的故事（shì），戲劇性太強了。
環保的政策元年是2015年，可氣的是，正當2015年環保（bǎo）行業開始抬頭的時候，國內經濟的增長開始放緩（huǎn），所以環（huán）保行業產業（yè）化水平慢和低的（de）原因（yīn）也在此。
有一種（zhǒng）我苦苦等（děng）你十年，卻換來一麵之緣擦肩而過的感覺。
資金（jīn）的故事在2019還將（jiāng）繼續（xù），在這種裸奔時代，三點現實是大家需要認清的（de）：
1.麻豆网站身處（chù）一個什麽樣的局（jú）中：大環境
從（cóng）宏（hóng）觀經濟的角度來看，過去40年（nián）麻豆网站去的舉世矚目的成就，但（dàn）奇跡（jì）締造的背後也有一些需（xū）要補課的地方。
經濟高速發展（zhǎn），一路下來，沒有正兒八經地調整過，積壓到現在，推動經濟發展的動力係統出現了乏力，杠杆也到了一個相對較高的（de）位置。
但這麽高的杠杆率是不可（kě）能一兩年能降下來的。2018年，大家覺得（dé）很痛，但去（qù）杠杆的工作麻豆网站才做了一點點。
如果杠杆（gǎn）不降下來，新一（yī）輪的增長是不（bú）會到來（lái）的（de）。就（jiù）像一個人背著重物在道路上跑，它跑不快，必須（xū）要把這個負擔放下。
所以未（wèi）來大環境的趨勢，就是放下負擔，逐步降低（dī）杠杆，這是（shì）時間具體是多長不清楚（chǔ），但（dàn）肯定不是（shì）一兩年就能（néng）完成的。
2.麻豆网站會受到什麽樣（yàng）的影響：政府對環保支付能力的問題（tí）
投資人經常會說，環保行業最核心的問題是商業模式的欠缺。
所謂的商業模式的欠缺，在環保行（háng）業就是誰付錢的問題。
對於當下在行（háng）業裏業務量占比最大的市政環保（bǎo）板塊（kuài）來講，其付費主體位政府，也就是各個地方的政（zhèng）府城投平台的基（jī）建投資及後續（xù）維（wéi）護財政支出。
而如今政 府負債率高達2 6 0%，這也就是大家平時所談的地方政 府的債（zhài） 務危 機問題。也正是因為如此高的債務率，才出現了去年的去杠杆政策（cè），經濟要（yào）想持（chí）續穩（wěn）定的運行，負債是必（bì）須要降下來的。
更（gèng）直（zhí）白點來講，就是（shì）2008年4 萬億投資的刺激效應釋放的差不多了，現在要解決（jué）的（de）問題是降低債務與產能過剩的（de）製造業（yè）的（de）轉型。
如此（cǐ）一來，政策的開支必然會變得緊縮，作為燒錢大戶的環保項目自然會受到影響。
3.麻豆网站能怎麽辦：環保企業的經營資（zī）金
過去5年，環保行業的發展雖然沒能趕上4萬億那波高潮，但也有大批資本進入到行業。
但資本進入環保產業並不是雪中送炭，最主要的動機是要收割環保（bǎo）政策密集出台所釋放的紅利。
當紅利消（xiāo）失，政府的錢袋子收緊的時候，環保行業自然會進入到（dào）裸奔的時代。
沒有政府資金的（de）持續注入，社會資（zī）本也就不會把錢投（tóu）到或者（zhě）留在環保公司裏（lǐ）。
這也就是我（wǒ）們去（qù）年看（kàn）到的，很多上市環（huán）保公司出現了大股東清倉式減持的情況（kuàng），這種情況會持續到今年，現在（zài）仍然在發（fā）生，最近（jìn）上市不久（jiǔ）的（de）鵬瑤環（huán）保也遭遇類似尷尬。
錢這麽緊，那是不是要考慮轉（zhuǎn）型呢?
這是當下很多企業的戰略（luè）抉擇：重（chóng）資產是不是要向輕資產轉型（xíng）?
很多人認為輕資產運營的風險要（yào）小於重資產（chǎn），認為輕資產代表更先進的商業模式。
所以很多重資產公司開始焦慮，其實這個問題不（bú）能（néng）一刀切來對輕資產和重資產公司做優劣定性。
資產輕重是由業務類型決定的，有些行業天生就是重資產（chǎn）行業，比如水務工程、垃圾焚燒發電等業務。
對於環（huán）保企業（yè）來說，在這個時候能做的（de）是什麽?
降低自己的杠杆率，堅決（jué）控製債（zhài）務，有（yǒu）點（diǎn）閑錢趕緊把銀行貸款還了，守好自己的現金（jīn）流，過好冬天（tiān）。
以往博弈性、高成長投資邏輯在2019年難以複製。在經濟下（xià）行之後，現金是企業的生命線，守住自己的生命線!
任（rèn）何行業的調（diào）整階段，都有一個共同的特點（diǎn）：現金為王。
誰（shuí）能接到好實施好回款的項目誰（shuí）就是爺，誰亂投資（zī）亂接項目最（zuì）後（hòu）消（xiāo）化不良可能就會麵臨生存困難的境地。
四.企業管理
修煉內功，抓住技術紅利時代
1.單打獨鬥到（dào）抱團作戰
從近兩年環（huán）保行業的（de）發展來看，單體項目（mù）規模變得越來越大，服務要求變得越來越綜合化，一家企業單打獨鬥已難以滿足市場和項目的需求。
在業務形態上，環境（jìng）服務業比例將會逐漸增加，這是環保產業回歸本（běn）質標誌，也（yě）是意（yì）味（wèi）著行（háng）業（yè）正（zhèng）在走向成熟。
在成熟的環保行業業態下，專業化（huà）和整合能力將會是環保行業公司重點打造的能力。
經過未來2-3年的調（diào）整後，生存下來的環保公（gōng）司將具備更健（jiàn）壯的（de）生命力，能夠獲得進一（yī）步發展。
2.技術紅利開始爆發
環保行業的本質是（shì）技術服務。但長期以來，行業發展一直不在正（zhèng）軌（guǐ）上（shàng）。
舊的工程時代已（yǐ）經無法為環保行業提供足夠的動能，那新的動能在什麽地方?
創新!環保企業尋找新的動能，一定是要在創新上。
後（hòu）工業化時期，麻豆网站的（de）經濟已經從供不（bú）應求變成了供大於求，每一個行業麻豆网站看到的是產能過剩（shèng）。
麻豆网站要依靠（kào）自己的新產品、新技術、新商（shāng）業模式（shì）、新服務去打（dǎ）開一片新的市場。
在政（zhèng）策（cè）紅利、資本紅利和用戶紅利逐漸消失（shī）的之後，環保行業算（suàn）是真正（zhèng）迎來了技術紅利。
新環保時代，不是製造的時代，不是擴大產能的時代，而是研發的時代，創（chuàng）新的時代。
3.彎道超車，打破強（qiáng）者恒強
融資能力一直是區（qū）分環保（bǎo）行業企業層級和段位的一個重要指標，在過去的競爭中，一些擁有（yǒu）得天獨厚（hòu）背景的企業，擁有驚人的融（róng）資能（néng）力，這讓（ràng）其他企業在遊戲（xì）中長期處於陪練的角色。
而技術紅利（lì）的爆發，將會給陪練企業一次彎道超車的機會。
從環保行業的終局看，除（chú）了技（jì）術服務型的公司，其他類型的公司都（dōu）隻能是過客，無論它過程中綻放過多麽（me）耀眼的輝煌，最終難逃局外（wài）人的宿命。
五（wǔ）.優秀船長
不僅要能（néng）駕馭順風的船,更要能（néng）掌握逆風的船
環保行業的企業之所以感到目（mù）前的冬天有點冷（lěng），感到目前的形勢不（bú）知道（dào）如何去（qù）應對，是因為（wéi）麻豆网站開習慣了順風的船，麵對逆風的（de）航行，麻豆网站毫無（wú）準備。
盡管經濟形勢是40年（nián）以來最嚴峻（jun4）的，但這並不意味（wèi）著中國（guó）經濟的增長和產業發展就此停滯。
我（wǒ）們麵臨的挑戰是要轉換思路，從（cóng）製造轉換到（dào）研發（fā），規模擴張轉變到創新，保持一個開放的學習態度。
曾經努力到無能為（wéi）力，也曾拚搏到感動（dòng）自己。但看不清大勢，再精彩的時代都跟你沒有關係。
2019，每個環保公司都應該至少做好這三件（jiàn）事：
一是，積極（jí）培養優秀的管理團隊（duì）;
二是，保（bǎo）持可（kě）持續發展，確保項目穩定達標運行，避免盲目擴張;
三（sān）是，持續創新，苦（kǔ）練內功;
最後用一句話總結環保產業眼下的未來和長（zhǎng）遠的未來：未來五年，中國環保產業是“潮平兩（liǎng）岸闊”，未來二十年，中（zhōng）國環保（bǎo）產業是“無限風光在險峰（fēng）”。
